Umgang mit herausforderndem Verhalten im Team
Wie Sie auch in schwierigen Situationen klar führen und handlungsfähig bleiben.
Ein gutes Team ist die Basis jeder Arztpraxis. Doch was tun, wenn das Verhalten einzelner Personen die Zusammenarbeit belastet? Wenn Ihnen Gedanken wie „Die ist ständig krank, was kann ich tun?“ oder „Er nörgelt nur und drückt die Stimmung“ bekannt vorkommen, sind Sie hier richtig.
In diesem Seminar lernen Sie praxistaugliche Strategien und Führungstools, um Grenzen klar zu setzen, Gespräche sicher zu führen und die Zusammenarbeit im Team zu stabilisieren. Ziel ist nicht Druck, sondern Klarheit und Verlässlichkeit im Alltag.
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Was macht Mitarbeitende schwierig?
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Was kann ich tun, wenn Kritik nicht funktioniert?
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Wie kann ich Verhaltensmuster erkennen und aufbrechen?
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Wie kann ich Fehlzeiten und Krankheitsständen reduzieren?
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Wie setze ich Regeln zur Vertrauensförderung ein?
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Wie gehe ich mit Konflikten im Team um?
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Was kann ich tun, wenn ich merke, dass Mitarbeiter:innen unzufrieden sind?
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Sie lernen Ursachen von schwierigem Verhalten zu analysieren
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Sie kennen die richtigen Führungsinstrumente für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
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Sie kennen Methoden der Fehlzeitreduktion
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Sie wissen, wie Sie Nörgeln unterbinden
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Sie erfahren, wie Sie gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden professionell führen
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Sie lernen, wann welche Maßnahmen und Konsequenzen notwendig sind
Der Zugang zum Seminar erfolgt per Link über Zoom. Sie nehmen ortsunabhängig teil und benötigen lediglich einen Computer mit Internetzugang sowie Kamera und Mikrofon.
Das Seminar ist bewusst intensiv angelegt und findet in einer kleinen Gruppe mit maximal 10 Teilnehmer:innen statt. So bleibt Raum für Fragen, Rückfragen und individuelle Anliegen.
Die Trainerin ist während des gesamten Online-Seminars live zugeschaltet. Fragen können jederzeit mündlich oder schriftlich gestellt werden. Ein zentraler Teil des Seminars findet in Kleingruppen statt, damit Sie Inhalte direkt üben und sich eng mit Kolleg:innen austauschen können.
Uhrzeit:
Preis:
geeignet für:
09:00 - 15:30 Uhr
449,- € pro Teilnehmer:in
(angehende) Führungskräfte
