Führung im Gesundheitswesen
Medizinische Kompetenz allein reicht nicht aus, um ein Team dauerhaft gut zu führen.
Viele Führungskräfte im Gesundheitswesen sind in ihre Rolle hineingewachsen, weil sie fachlich gut sind, Verantwortung übernehmen und den Praxisalltag kennen. Irgendwann sollen sie zusätzlich Mitarbeitende führen.
Dann geht es darum, Erwartungen klar auszusprechen, Mitarbeitende weiterzuentwickeln, Konflikte anzusprechen und Verantwortung so zu verteilen, dass nicht am Ende doch wieder alles bei der Führungskraft landet.
Gerade in Arztpraxen findet Führung neben dem eigentlichen Praxisbetrieb statt. Zwischen Patient:innen, Personalausfällen, Rückfragen und einem ohnehin vollen Arbeitstag bleibt wenig Zeit, sich damit auseinanderzusetzen, wie gute Führung eigentlich funktioniert.
Dieses Seminar gibt Ihnen das Handwerkszeug, Ihre Führungsrolle bewusster auszufüllen und auch in anspruchsvollen Situationen klar und sicher zu handeln.
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Ihre Führungsrolle
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Führung zwischen medizinischer Autorität und partnerschaftlicher Zusammenarbeit
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Schwierige Mitarbeitergespräche strukturiert und wertschätzend führen
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Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv klären
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Umgang mit Widerstand, Überforderung und Demotivation im Team
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Entscheidungsfindung in komplexen Praxissituationen
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Delegation mit klarer Verantwortungsübernahme
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Aufbau einer tragfähigen Teamstruktur bei personellen Engpässen
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Selbstführung als Grundlage für stabile Außenwirkung
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Lob, Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente gezielt einsetzen
Gute Führung beginnt auch mit einem Verständnis für die eigene Persönlichkeit.
Bereits vor dem Seminar füllen Sie einen wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitstest aus und senden mir Ihre Ergebnisse zu. Auf dieser Grundlage erstelle ich eine ausführliche persönliche Auswertung mit Blick auf Ihre Führungsrolle.
Sie erfahren, welche persönlichen Stärken Sie in der Führung unterstützen, welche Verhaltensweisen Ihnen eher leichtfallen und an welchen Stellen sich aus Ihrer Persönlichkeit typische Herausforderungen im Führungsalltag ergeben können.
Ihre individuelle Führungsauswertung erhalten Sie als ausführlichen schriftlichen Bericht.
Einzelwert der Führungsauswertung: 150 €
Nach dem Seminar können Sie Ihre eigene Führungsrolle bewusster einschätzen und verfügen über konkretes Handwerkszeug für Ihren Führungsalltag.
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Sie lernen Ihren eigenen Führungsstil besser kennen und erkennen persönliche Stärken und Entwicklungsfelder.
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Sie wissen, wie Sie Mitarbeitendengespräche strukturieren und Erwartungen klar vermitteln.
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Sie können Lob und Anerkennung gezielter einsetzen und Kritik klar ansprechen.
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Sie erkennen Konflikte und schwierige Dynamiken früher und können angemessen darauf reagieren.
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Sie lernen, Verantwortung sinnvoll im Team zu verteilen und Prozesse so zu gestalten, dass im Alltag weniger an Ihnen hängen bleibt.
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Sie können eigene Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag einbringen und gemeinsam bearbeiten.
Der Zugang zum Seminar erfolgt per Link über Zoom. Sie nehmen ortsunabhängig teil und benötigen lediglich einen Computer mit Internetzugang sowie Kamera und Mikrofon.
Das Seminar ist bewusst intensiv angelegt und findet in einer kleinen Gruppe mit maximal 10 Teilnehmer:innen statt. Dadurch bleibt ausreichend Raum für Fragen, Austausch und individuelle Anliegen aus Ihrem eigenen Führungsalltag.
Die Trainerin ist während des gesamten Online Seminars live zugeschaltet. Ein Teil der Inhalte wird in Kleingruppen bearbeitet, sodass Sie Methoden direkt ausprobieren, konkrete Situationen reflektieren und sich mit anderen Führungskräften austauschen können.
Eigene Fragen und aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Praxis können ausdrücklich in das Seminar eingebracht werden.
Uhrzeit:
Preis:
Inklusive:
geeignet für:
09:00 - 16:00 Uhr
549,- € pro Teilnehmer:in
persönliche Führungsauswertung und ausführlicher schriftlicher Bericht
(angehende) Führungskräfte
Sie möchten Ihre Führungsrolle klarer ausfüllen und mehr Sicherheit für die Situationen gewinnen, die Sie im Praxisalltag tatsächlich beschäftigen?
Dann sichern Sie sich einen der maximal zehn Plätze im nächsten Online Seminar.