Führung im Gesundheitswesen
Medizinische Kompetenz allein reicht nicht aus, um ein Team dauerhaft gut zu führen.
In einer Arztpraxis tragen Sie Verantwortung auf mehreren Ebenen. Sie sorgen für die medizinische Versorgung Ihrer Patientinnen und Patienten. Gleichzeitig sind Sie Orientierungspunkt für Ihr Team, treffen Entscheidungen, moderieren Spannungen und prägen die Kultur der Zusammenarbeit.
Im Alltag bleibt dafür oft wenig Raum. Zwischen Sprechstunde, Organisation, wirtschaftlichen Anforderungen und Personalsituation wird Führung zur Nebensache. Bis sich erste Spannungen zeigen. Konflikte bleiben unausgesprochen. Missverständnisse häufen sich. Die Stimmung wird fragiler. Und Sie merken, dass Ihre Rolle mehr Klarheit braucht.
Dieses Seminar setzt genau dort an.
Es unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten statt nur auf Situationen zu reagieren. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen, entwickeln ein klareres Verständnis Ihrer Verantwortung und stärken Ihre innere Stabilität im Umgang mit Druck.
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Ihre Führungsrolle in eigener oder angestellter Verantwortung
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Führung zwischen medizinischer Autorität und partnerschaftlicher Zusammenarbeit
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Klare Kommunikation unter Zeitdruck
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Schwierige Mitarbeitergespräche strukturiert und wertschätzend führen
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Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv klären
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Umgang mit Widerstand, Überforderung und Demotivation im Team
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Entscheidungsfindung in komplexen Praxissituationen
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Delegation mit klarer Verantwortungsübernahme
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Aufbau einer tragfähigen Teamstruktur bei personellen Engpässen
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Selbstführung als Grundlage für stabile Außenwirkung
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Sie lernen Ihren Führungsstil kennen
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Sie lernen mit welchen Mitteln Sie als gute Führungskraft wahrgenommen werden
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Sie bekommen konkretes Werkzeug um Ihre Prozesse zu optimieren und damit
den Arbeitsalltag für das gesamte Team zu erleichtern -
Sie erfahren, wie Sie die Stärken ihres Teams identifizieren und nutzen können
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Sie sehen, dass jedes Team seine eigene Dynamik hat und wie man diese positiv beeinflussen kann
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Sie lernen, wie sie Konflikte vorbeugen, frühzeitig erkennen und eigenständig aufläsen können
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Im Rahmen einer kollegialen Beratung können Sie eigene Herausforderungen thematisieren und bearbeiten
Der Zugang zum Seminar erfolgt per Link über Zoom. Sie nehmen ortsunabhängig teil und benötigen lediglich einen Computer mit Internetzugang sowie Kamera und Mikrofon.
Das Seminar ist bewusst intensiv angelegt und findet in einer kleinen Gruppe mit maximal 10 Teilnehmer:innen statt. So bleibt Raum für Fragen, Rückfragen und individuelle Anliegen.
Die Trainerin ist während des gesamten Online-Seminars live zugeschaltet. Fragen können jederzeit mündlich oder schriftlich gestellt werden. Ein zentraler Teil des Seminars findet in Kleingruppen statt, damit Sie Inhalte direkt üben und sich eng mit Kolleg:innen austauschen können.
Uhrzeit:
Preis:
geeignet für:
09:00 - 16:00 Uhr
479,- € pro Teilnehmer:in
(angehende) Führungskräfte